企業が成長するために、新規事業の創出や既存事業の拡大は不可欠です。しかし、挑戦したすべての企業が必ず成功を手にできるわけではありません。成功確率をあげるためには、事業戦略全体をストーリーとして構想しながら、各検討ステップで意思決定の精度を高めるリサーチを実施することが重要です。これにより、説得力のある事業戦略に近づくことができます。リサーチの結果が事業戦略を語ることはありません。戦略を見出すのはあくまでも担当者です。だからこそ、担当者の思考に最大限寄り添う、有益なリサーチを実施する必要があります。
本セミナーでは、事業創出・拡大に寄与する「効果的なリサーチ」について、事業戦略検討プロセス全体との関連性・つながりを踏まえながら解説いたします。また、「効果的なリサーチ」を実現する当社のリサーチソリューションをご紹介いたします。
お申込みをご希望の方は、ページ下部にありますお申し込みフォームよりお申し込みください。みなさまのお申込みをお待ちしております。
本セミナーでは、事業創出・拡大に寄与する「効果的なリサーチ」について、事業戦略検討プロセス全体との関連性・つながりを踏まえながら解説いたします。また、「効果的なリサーチ」を実現する当社のリサーチソリューションをご紹介いたします。
お申込みをご希望の方は、ページ下部にありますお申し込みフォームよりお申し込みください。みなさまのお申込みをお待ちしております。
講師
株式会社日本能率協会総合研究所
MDB事業本部 副本部長
経営・マーケティング研究部 部長
稲富 健
【略歴】
民間企業のマーケティング戦略立案支援を目的とした様々なリサーチ・コンサルティングに従事。部門全体としては年間200案件を超える、リサーチをベースとしたコンサルティング・マーケティング支援の統括責任者。
<執筆・取材>
日本経済新聞:日本経済新聞「私見卓見」(2019年 8月15日付)
技術情報協会:研究開発リーダー(2020年3月号) 高齢者マーケティングを成功させるために必要となる視座
ビジネス誌「PRESIDENT」(2021年5月):アクティブシニア特集
ファイナンシャルプランナー向け業界誌 “KINZAI Financial Plan”(2022年8月)
MDB事業本部 副本部長
経営・マーケティング研究部 部長
稲富 健
【略歴】
民間企業のマーケティング戦略立案支援を目的とした様々なリサーチ・コンサルティングに従事。部門全体としては年間200案件を超える、リサーチをベースとしたコンサルティング・マーケティング支援の統括責任者。
<執筆・取材>
日本経済新聞:日本経済新聞「私見卓見」(2019年 8月15日付)
技術情報協会:研究開発リーダー(2020年3月号) 高齢者マーケティングを成功させるために必要となる視座
ビジネス誌「PRESIDENT」(2021年5月):アクティブシニア特集
ファイナンシャルプランナー向け業界誌 “KINZAI Financial Plan”(2022年8月)
セミナー開催概要
開催日時・場所
日時:2025年6月27日(金)
午前の部 11:00~12:00
午後の部 16:00~17:00
場所:福岡会議室 アーバンオフィス 博多(JR博多駅より徒歩2分)
福岡県福岡市博多区 博多駅東 2丁目5-1 アーバンネット博多ビル 4階
午前の部 11:00~12:00
午後の部 16:00~17:00
場所:福岡会議室 アーバンオフィス 博多(JR博多駅より徒歩2分)
福岡県福岡市博多区 博多駅東 2丁目5-1 アーバンネット博多ビル 4階
申込期限
2025年6月25日(水)
参加費
無料
定員
午前の部:30名
午後の部:30名
※午前・午後の各回につき、1社あたりご参加は最大4名様までとさせていただきます。
※お申し込みは先着順とさせていただき、定員に達し次第、受付を終了いたします。
午後の部:30名
※午前・午後の各回につき、1社あたりご参加は最大4名様までとさせていただきます。
※お申し込みは先着順とさせていただき、定員に達し次第、受付を終了いたします。
お問い合わせ
株式会社日本能率協会総合研究所 MDBセミナー事務局 賀川・伊勢
TEL:06-6233-2306 Email :mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード:20250627-1
<備考>
弊社及び弊社パートナー様の競合事業会社様からのご参加はご遠慮いただいております。
TEL:06-6233-2306 Email :mdb_info@jmar.co.jp
セミナーコード:20250627-1
<備考>
弊社及び弊社パートナー様の競合事業会社様からのご参加はご遠慮いただいております。
プログラム(予定)
1.事業戦略における“ストーリー”の意味と重要性
・利益をもたらす優れた戦略にはストーリーがある
2.事業戦略検討プロセスの全体像
・ プロセス全体でストーリーの「筋の良さ」を見極める
・ 検討を進めるか、原点に戻るかを判断する仕組み
・ 検討を進めるか、原点に戻るかを判断する仕組み
3.各検討プロセスの詳細:ストーリーをリサーチで検証する
・効果的なリサーチ:一次調査と二次調査の使い分け
・有用な戦略検討フレームワーク
・検討ポイント
・有用な戦略検討フレームワーク
・検討ポイント
4.リサーチソリューションのご紹介・事例紹介
上記ボタンをクリックすると、弊社内別部門であるMDB(マーケティング・データ・バンク)のサイトに遷移します。