自社技術を活かした新商品開発
研究開発におけるマーケティングプロセスの理解とともに、新商品テーマ創出、顧客設定・価値創造による新商品企画/販売計画策定までを支援。
Business Development
強み1
インフラ・ツール
JMARでは、国内最大級のビジネスライブラリ(セカンダリーデータのデータベース)であるMDB(マーケティング・データ・バンク)を保有しています。必要な二次情報をクイックに活用します。
BtoC、BtoBそれぞれの領域に対応する専門のリサーチチームが、課題解決に向けた最適なリサーチをご提案・推進致します。
強み2
人的リソース
プロジェクト推進では、経験豊富なコンサルタントがリーダーとなり、全体を統括します。また、必要に応じて研究員、リサーチャー、サーチャー、ファシリテーターといったメンバーをアサインし、プロジェクトを強力に推進します。将来の市場環境やトレンドを予測することが重要なプロジェクトでは、未来予測に長けたフューチャリストをセットアップします。
強み3
提案の
カスタマイズ性
JMARでは、プロジェクトの成果を最大化するための基本的な検討・推進フレーム(ノウハウ)を有していますが、この「型」は固定でありません。むしろ、この「型」をベースとして、お客様の課題や要望に合わせて、都度プロジェクト内容をカスタマイズしてご提案いたします。たとえば事業開発の初期フェーズにおいて、情報の活用スキルを底上げしたいといった課題をお持ちのお客様には「情報活用研修」をご提案致します。また、新規事業創出にむけて最終的な成果までたどりつくべき局面では、プロジェクト全体をとおして伴走支援を行い、必要なリサーチとコンサルティングをご提供するフルサポートのソリューションをご提案致します。
JMARでは、お客様の課題や要望に合わせて、都度プロジェクト内容をカスタマイズしてご提案いたします。
下記の機能を組み合わせて、プロジェクト全体フローを設計します。
ご要望に応じて、
私どものご支援範囲を定め、
ご提案いたします。
お客様が
推進する領域
JMARが
支援する領域
情報活用実践指導
フルサポート(伴走支援)
新領域を探索するためのリサーチ(探索等)と、グループディスカッション(ワークショップ)を推進し、皆様とともに成果に向かって推進をご支援します。
研究開発におけるマーケティングプロセスの理解とともに、新商品テーマ創出、顧客設定・価値創造による新商品企画/販売計画策定までを支援。
ビジネスチャンスの探索、候補商品の設定・市場分析、有望テーマ構想の立案、事業化コンセプト創出、ビジネスプラン策定までを支援。
既存製品・サービスについて、新たな用途候補市場の抽出、新用途の発想、有望用途市場の評価・選定、市場環境の分析、事業化コンセプトの抽出/ビジネスプラン策定を支援。
世の中起点の中長期マクロトレンドを抽出し、将来ニーズ抽出と絞込みを実施。有望領域の選定から、ビジネスモデル検討・評価を行い、新規事業案件(候補)の決定、を支援。
自社が保有する技術の棚卸・評価から、成長商品・サービスの分析、長期トレンド予測を行い、事業機会の抽出、仮想カタログ(技術・商品)作成、バリューチェーンを踏まえた事業モデル提案までを支援。