多くの病院が、勝ち残りのために、様々な取り組みをはじめています。
そして、成功する病院もあれば、失敗する病院もあります。

大切なのは、やみくもに取り組みをはじめることではありません・・・
成功できるやり方で、取り組みをすることです。

すなわち、”やり方”　が重要になります。
”やり方”が、成功する病院の秘密なのです。

日本能率協会グループは、産業界に様々な経営革新手法の普及指導をすすめてまいりました。
こうした”やり方”を活用して、私たちは病院、併設施設、福祉施設の皆さまの
成功に向けて、総合的なご支援をすすめております。

テーマ別革新支援プログラム

経営優先課題テーマの改善に着手したい・・・

経営の健康診断プログラム

現状課題を多角的側面から総合的に把握したい・・・

バランスト・スコアカード方式経営管理力革新プログラム

将来志向の経営管理体制を確立・強化したい・・・

講師派遣プログラム

全体で課題を共有しスキル向上を図りたい・・・

JMAR病院経営活力診断プログラム

病院が社会的な役割・機能を果たすための状態を測ることを目指します・・・

財務体質革新コンサルティングプログラム

財務の視点
経営計画の達成と継続的な黒字化を目指して

• 損益分岐点分析
• サービス別原価計算＆目標管理制度導入プログラム

顧客価値革新コンサルティングプログラム

顧客の視点
ステークホルダーを起点とした経営改善を目指して

• 福祉マーケティング支援
• サービス評価・利用者満足度からの改善支援
• 福祉・医療連携支援

社会福祉法人版バランスト・スコアカード導入プログラム

• 経営ビジョン浸透と経営計画の着実な実行に向けたBSC導入コンサルティング
• バランスト・スコアカード型経営計画活用センター
• バランスト・スコアカード導入リーダー研修

業務品質革新コンサルティングプログラム

業務プロセスの視点
サービス品質向上とリスクマネジメント力強化を目指して

• ISO9000導入指導プログラム
• 第三者評価からの改善支援
• サービスパーソン気づき研修
• リスクマネジメント研修

人事組織革新コンサルティングプログラム

人材と変革の視点
人材を中心とした経営力・サービス力強化に向けて

• 組織風土活性化
• 給与・人事評価制度改革
• ナレッジ度向上プログラム
• 気づき支援プログラム

主な調査ソリューション

主な調査実績