サービスの特長

弊社支援プログラムの特長

  • 現在の委託業務に関する実態把握、簡易診断から、個別分野別の優先課題の把握と改善対策の検討・策定、対策導入後のフォローアップまで、貴病院のニーズに応じて、トータルな支援を提供します。
  • 各ステップを通じて、担当部署・担当者を交えて検討する形式とすることで、支援実施の翌年度以降も、内部で継続的に改善していくことが可能です。
  • また委託費のみならず、収支上の簡易診断の過程で明らかになる、他の費目(たとえば材料費等)に関する課題解決についても、弊社はあわせてご支援することが可能です。
ご支援例(1) 単年度黒字化を目指す、急性期・公立病院(600床規模)で、人件費に手をつけずに、大幅な費用削減を目指したコンサルティングを実施。
委託費管理強化を中心に支援を実施し、年間で3億円以上のコスト削減を実現。
ご支援例(2) PFI方式の急性期病院において、委託業務各種に関する、当該病院と比較可能なベンチマーク調査を実施。
これに基づき、全委託業務の診断~業務内容見直しを支援し、約30%の委託費削減を実現。

サービスの概要